Entscheidungstagebuch

Halten Sie Entscheidungen über Verträge, Ressourcen und Unternehmensrichtung fest, um Annahmen und Auswirkungen später zu prüfen.

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Entscheidung und Frist

Was muss bis wann entschieden werden?

Kontext und beobachtete Fakten

Was wissen Sie, und woher stammen die Informationen?

Machbare Alternativen

Nennen Sie auch die Möglichkeit, alles beim Alten zu lassen.

Wahl und Gründe

Warum ist diese Option mit Ihrem heutigen Wissen sinnvoll?

Hypothese und Sicherheit

Was muss zutreffen? Was macht Sie noch unsicher?

Kosten und Abbruchmöglichkeit

Was wird verschoben, wer ist betroffen und wie können Sie aufhören?

Überprüfungstermin oder Anlass

Wann und unter welchen Bedingungen werden Sie die Wahl überdenken?

Ergebnis und Erkenntnisse

Später ausfüllen: Was ist passiert, was hat sich verändert und was folgt daraus?

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