Robson CristianSobre a ferramenta

Diário de decisões

Registre decisões sobre contratos, alocação de recursos e direção do negócio para revisar depois as premissas e os efeitos.

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O que precisa ser escolhido e até quando?

O que você sabe e de onde veio a informação?

Inclua a opção de manter a situação atual.

Por que essa opção faz sentido com o que você sabe hoje?

O que precisa ser verdade? O que ainda deixa dúvida?

O que fica adiado, quem é afetado e como interromper?

Quando e em que condições você reexaminará a escolha?

Preencha depois: o que ocorreu, o que mudou e qual é o próximo passo?

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