Diario de decisiones

Registra decisiones sobre contratos, asignación de recursos y dirección del negocio para revisar sus premisas y efectos.

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Decisión y plazo

¿Qué hay que decidir y para cuándo?

Contexto y hechos observados

¿Qué sabes y de dónde procede la información?

Alternativas viables

Incluye la opción de mantener las cosas como están.

Elección y razones

¿Por qué tiene sentido esta opción con lo que sabes hoy?

Hipótesis y confianza

¿Qué debe ser cierto? ¿Qué sigue generando incertidumbre?

Costes y posibilidad de parar

¿Qué se pospone, quién se ve afectado y cómo puedes parar?

Fecha o condición de revisión

¿Cuándo y en qué condiciones reconsiderarás la elección?

Resultado y aprendizaje

Completa después: ¿qué ocurrió, qué cambió y cuál es el siguiente paso?

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